Переманивание сотрудников

Найти хорошего специалиста зачастую очень сложная задача. Особенно если мы говорим о сотрудниках узкого профиля, когда список требований к претенденту больше, чем обычно. В таких случаях тяжело удержаться от соблазна и не начать заниматься хантингом. Переманить готового специалиста кажется проще, чем найти и обучить нового. Однако, во всей этой схеме не учитываются затраты компании по ту сторону, которая вырастила нужного специалиста.

В такую ситуацию попала компания, занимающаяся бытовой химией, которая давно сотрудничала с Falcongaze. Начальник лаборатории по контролю качества стал все чаще задавать вопросы по поводу изменения условий труда. То речь заходила о зарплате, то о смене рабочего графика. Помимо этого, он стал отпрашиваться и часто переносил обсуждение рабочих процессов.

Но действительно тревожный сигнал поступил от SecureTower. Система зафиксировала, что этот работник активно общался с контактом извне посредством корпоративной почты. А спустя неделю офицер безопасности обнаружил сообщения из Telegram, сработало правило безопасности. Там начальник лаборатории писал своему товарищу о том, как ему не нравится его работодатель и на каких условиях его готовы взять в другую компанию. Для разъяснения ситуации сотрудника пригласили в отдел кадров, далее с начальством они обсудили условия работы и пришли к общему знаменателю. Таким образом все недоразумения были улажены.

Компания продолжила пользоваться DLP-системой SecureTower и с помощью глубокого анализа смогла исправить еще некоторые недочеты в работе коллектива.

Узнать больше о DLP SecureTower